许林芳-阿里管理三板斧《批量生产骨干人才》课程合集（共4套）

课程说明：

课程来至于

文件目录：

/大合集新课/D-大合集新课2022/大师新课/109.许林芳
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├─ （许林芳）《批量生产骨干人才》
│ ├─ 01干部培养的业务逻辑.mp4
│ ├─ 02干部培养八部曲1.mp4
│ ├─ 03干部培养八部曲2.mp4
│ ├─ 04明确使命与责任1.mp4
│ ├─ 05明确使命与责任2.mp4
│ ├─ 06干部选拔标准1.mp4
│ ├─ 07干部选拔标准2.mp4
│ ├─ 08干部选拔标准3.mp4
│ ├─ 09干部选拔标准4.mp4
│ ├─ 10阿里高管的标准.mp4
│ ├─ 11华为选拔干部的标准1.mp4
│ ├─ 12华为选拔干部的标准2.mp4
│ ├─ 13干部的任命程序.mp4.mp4
│ ├─ 14阿里的人才任用程序1.mp4.mp4
│ ├─ 15阿里的人才任用程序2.mp4.mp4
│ ├─ 16阿里的人才任用程序3.mp4.mp4
│ ├─ 17阿里匹配的三原则1.mp4.mp4
│ ├─ 18阿里匹配的三原2.mp4.mp4
│ ├─ 19人才培训机制.mp4.mp4
│ ├─ 20干部能力发展1.mp4.mp4
│ ├─ 21干部能力发展2.mp4.mp4
│ ├─ 22干部能力发展3.mp4.mp4
│ ├─ 23干嘛培养模式1.mp4.mp4
│ ├─ 24干嘛培养模式2.mp4.mp4
│ ├─ 25干嘛培养模式3.mp4.mp4
│ ├─ 26干部培养的721模型.mp4.mp4
│ ├─ 27干部考核评价1.mp4.mp4
│ ├─ 28干部考核评价2.mp4.mp4
│ ├─ 29干部推动方1.mp4.mp4
│ ├─ 30干部推动方2.mp4.mp4
│ ├─ 31干部推动方3.mp4.mp4
│ ├─ 32干部梯队培养1.mp4.mp4
│ ├─ 33干部梯队培养2.mp4.mp4
│ ├─ 34干部监察.mp4.mp4
│ ├─ 35干部监察机制1.mp4.mp4
│ ├─ 36干部监察机制2.mp4.mp4
├─ （许林芳）阿里巴巴政委体系运作与实践
│ ├─ 视频
│ │ ├─ 01-同是HR为什么你是背锅侠，在阿里就是政委？你们之间有4点不同.mp4
│ │ ├─ 02-同是HR为什么你是背锅侠，在阿里就是政委？你们之间有4点不同.mp4
│ │ ├─ 03-如何在团队中提升自己？阿里政委教你如何“照镜子”.mp4
│ │ ├─ 04-阿里为什么让最会打仗的“业务将军”，退下一线去当政委？.mp4
│ │ ├─ 05-身为政委，我在阿里每天都要做的四件事儿.mp4
│ │ ├─ 06-大政委揭秘阿里的“六个盒子业务诊断法”，看看你的管理缺了啥？.mp4
│ │ ├─ 07-空降领导该怎么带团队？在阿里有三种会议再忙也要参加！.mp4
│ │ ├─ 08-阿里公布内部“人才盘点矩阵图”，看看你在阿里属于哪一种人才？.mp4
│ │ ├─ 09-原阿里政委：10个老板9个都认为挖来的人比老人强,这是个误区.mp4
│ │ ├─ 10-为什么阿里从来不让员工写心得？因为阿里已经进入培训第三境界.mp4
│ │ ├─ 11-原阿里政委：招人一定要闻味！没这4种味儿，学历再高也不要.mp4
│ │ ├─ 12-如何让团队保持激情？阿里高管带队秘籍，只要盯着住“三个人”！.mp4
│ │ ├─ 13-每一位员工升职阿里都会写一封信，看完这封信很多老板都惭愧了.mp4
│ │ ├─ 14-阿里绩效考核如此残酷,居然还人人服气！详解阿里三大关键制度.mp4
│ │ ├─ 15-看到阿里OD全局图的一刻，才明白阿里的组织力强在哪儿！.mp4
│ │ ├─ 16-个体效能如何提升，阿里政委告诉你这几点.mp4
├─ （许林芳）阿里管理三板斧
│ ├─ 管理工具表
│ │ ├─ 阿里三板斧课程 管理工具包
│ ├─ 视频
│ │ ├─ 第10集 帮助员工突破职业天花板.mp4
│ │ ├─ 第11集 第一次入职面谈有多重要.mp4
│ │ ├─ 第12集 人才培养要避开的坑.mp4
│ │ ├─ 第13集 怎样批量生产干部.mp4
│ │ ├─ 第14集 不走心的团建都是失败的.mp4
│ │ ├─ 第15集 如何让员工始终保持激情.mp4
│ │ ├─ 第16集 目标制定三步曲.mp4
│ │ ├─ 第17集 如何让你的辅导事半功倍.mp4
│ │ ├─ 第18集 不是失败才需总结.mp4
│ │ ├─ 第1集 三板斧的底层逻辑.mp4
│ │ ├─ 第2集 企业战略和落地两张皮.mp4
│ │ ├─ 第3集 定战略前思考的三个问题.mp4
│ │ ├─ 第4集 战略怎么制定.mp4
│ │ ├─ 第5集 管理者怎么遇见对的人.mp4
│ │ ├─ 第6集 高效面试法：一招掘金.mp4
│ │ ├─ 第7集 新人三个月就离职怎么办.mp4
│ │ ├─ 第8集 公司里这三种人不能留.mp4
│ │ ├─ 第9集 如何让被解雇的员工感激.mp4
├─ （许林芳）阿里文化的构建与落地
│ ├─ 视频
│ │ ├─ 01-说到员工管理,大部分老板都头疼的四大难题,阿里巴巴想出招了!.mp4
│ │ ├─ 02-走近阿里巴巴的文化底层,三个主体支撑几万人,掌控者得有多强大.mp4
│ │ ├─ 03-阿里巴巴创业之初,靠什么用500元的月薪,吸引年薪百万人才.mp4
│ │ ├─ 04-关于价值观的构建,看阿里巴巴20年把“成就别人”盘成一门生意.mp4
│ │ ├─ 05-阿里巴巴十几万员工,为何基本见不到打”小报告“的现象.mp4
│ │ ├─ 06-原阿里大区经理谈阿里的特色文化,混的好不好,全看你有没有花名.mp4
│ │ ├─ 07-拨开阿里文化构建这颗“洋葱”,越是重要的角色,藏得越深.mp4
│ │ ├─ 08-如果你能参观阿里巴巴的总部,看完墙上的标语,八成会一路笑到尾.mp4
│ │ ├─ 09-看阿里巴巴如何对待员工,才恍然明白,有时员工真正要的并不是钱.mp4
│ │ ├─ 10-为何阿里巴巴搞周年庆,回回都叫员工家长原阿里高管揭露了.mp4
│ │ ├─ 11-直到阿里巴巴上市敲钟那一刻,美国才意识到,这家公司格局有多大.mp4
│ │ ├─ 12-基层员工只听直属领导的话,老板如何应对听听原阿里高管怎么说.mp4
│ │ ├─ 13-阿里保住了最重要的东西,代价是2个高管、100多名员工.mp4
│ │ ├─ 14-一直不明白,为什么凡是阿里重用过的人都很厉害直到今天我才懂.mp4
│ │ ├─ 15-原阿里大区经理企业想做大,要把员工当高管养,把高管当老板养.mp4
│ │ ├─ 16-揭秘阿里内部的接班人,才能排第二,首先讲话必须像阿里.mp4
│ │ ├─ 17-阿里搞招聘,会专门设置一个“闻味官”,味道对不对才是人才关键.mp4
│ │ ├─ 18-阿里内部盛行“抓娃娃”制度,员工能否为公司赴汤蹈火,一试便知.mp4
│ │ ├─ 19-阿里人自曝“借假修真”,管理层每给员工开会,都伴随这样的目的.mp4
│ │ ├─ 20-前阿里大区经理许林芳16字方针,教你如何彻底留住员工的心!.mp4